Jätkades Personalijuht.ee veebilehe kasutamist, nõustud meie kasutajakogemuse parandamiseks mõeldud küpsiste
ja nende kasutamise tingimustega. Loe lähemalt.
Lisaks värbamise ja valiku täisteenuse pakkumisele (avalikud otsingud/sihtotsingud) nõustame vajadusel kliente ka üksikutes värbamise ja valiku etappides (tööanalüüs, ametiprofiili koostamine, meediaplaani koostamine, CV-de esmane analüüs, eelintervjuud, süvaintervjuud, kandidaatide testimine, taustauuringud, läbirääkimiste vahendamine, sisseelamisprogrammide väljatöötamine)
personali administreerimiseks vajamineva dokumentatsiooni väljatöötamine inimeste juhtimist toetava dokumentatsiooni vormide (näidiste) väljatöötamine – ametijuhendid, töökorralduse reeglid jms uute töötajate värbamine ja valik – protsessi juhtimine, sobivate kandidaatide eelvalik, valikuintervjuud, testid, taustauuringud uute töötajate sisseelamisprogrammi koostamine personali koolitusvajaduste väljaselgitamine inimressursi juhtimise koolitus ja praktiline toetus erineva taseme juhtidele töötajate arengu- ja/või karjääriplaanide koostamine töö tulemuslikkuse hindamise
tööseadusandluses sobivaima lahenduse leidmine tööandjale ja vastavate dokumentide ettevalmistus (töölepingud koos lisadega, lepingu lõpetamised, kollektiivleping, koolituslepingud, käskkirjad, etteteatamised jms) protseduuride läbiviimine (vahetu suhtlemine töötajatega, vajadusel asjaajamine tööinspektsiooni, ametiühingu, töövaidluskomisjoni jt instantsidega)
personalijuhtimise ja personalidokumentatsiooni audit, sisuliselt hinnang personalijuhtimise korraldusele ning vastavusele ettevõtte vajadusteleinimeste juhtimist toetavate poliitikate ning protseduuride väljatöötamine: valiku ja värbamise poliitika töötajate arendamise ja koolitamise poliitika. töötajate töötulemuste hindamise põhimõtted ja süsteem (sh tööalane hindamine, arenguvestlused) vajaminevate kompetentside analüüs ja kompetentsimudelite väljatöötamine töö tasustamise poliitika, motiveerimise süsteemid inimeste juhtimiseks vajalik koolitus juhtidele
juhtkonna ning personali toetamine keerulistes olukordades (struktuurimuudatuste läbiviimine, personali ümberpaigutamised, koondamisvestlused, töötingimuste muutuste vestlused, töötülide lahendamine jne)
meeskonna analüüs inimressursi planeerimine (sobiv personali hulk, personali koosseis ja kompetents lähtuvalt firma eesmärkidest, tööjaotus, organisatsiooni struktuuri ja kultuuri analüüs jne) konfliktide lahendamine personaliriskide kirjeldamine ja analüüs personalijuhtimise auditi läbiviimine
töölevõtmiseks vajaliku informatsiooni ja dokumentatsiooni kogumine töölepingute koostamine töölepingute muudatuste, peatumiste ja lõpetamiste koostamine personaliarvestust toetavate dokumentide koostamine (lepingud ja lisad, erinevad käskkirjad, koolituskulude hüvitamise kokkulepe, varalise vastutuse kokkulepe jne) vajadusel aitame ettevõtetel, kus töökeeleks on vene keel, kohandada ning hallata personalidokumentatsiooni kakskeelselt ja Eesti seadusandlusele vastavalt